أبرز الملامح الرئيسية للتحديث التنظيمي لإدارة العلاقات الخارجية

تم اختيار فرجينيا للتو كأفضل ولاية أمريكية للأعمال التجارية! لعب عمل الوكالات المستمر لتقليل الأعباء التنظيمية بموجب الأمر التنفيذي 19 دورًا كبيرًا في تحقيق هذا الترتيب. فيما يلي بعض الانتصارات الكبرى الأخيرة.
يلغي نظام إدارة الديون والتحليل المالي (DMAS) أكثر من 4600 المتطلبات عن طريق قطع المستندات المدمجة بالإشارة.
غالباً ما تقوم الوكالات بدمج وثائق خارجية في لوائحها. يمكن أن تكون هذه طريقة فعالة لمطالبة الأطراف الخاضعة للتنظيم بالامتثال للمعايير الصادرة عن الهيئات الخاصة أو الحكومة الفيدرالية دون الحاجة إلى إعادة طباعة تلك المعايير (والتي يمكن أن تكون 1000من الصفحات).
على الرغم من مزايا الدمج بالإحالة، إلا أن الدمج بالإحالة يخلق أيضًا خطر تقادم المعايير المدمجة. حددت إدارة خدمات المساعدة الطبية (DMAS) مؤخرًا أن الوثائق المدرجة في لوائحها المتعلقة بضمان الرعاية عالية الجودة لمرضى برنامج Medicaid كلها قديمة أو لم يكن المقصود منها أبدًا أن تكون ملزمة.
DMAS مؤخرًا إجراءً سريعًا لإلغاء هذه الوثائق. ويؤدي هذا الإجراء إلى خفض 4 ،686 المتطلبات، والتي تمثل ما يقرب من 48% من جميع متطلبات DMAS. وهذا الإجراء وحده يلغي 2.7.% من جميع المتطلبات في قانون فيرجينيا الإداري بأكمله.
تهنئة كبيرة إلى DMAS على تحطيم هدف التخفيض 25% والمساهمة بشكل كبير في تحقيق هدف التخفيض الإجمالي للأمر التنفيذي 19!
توفر DEQ على مواطني فيرجينيا234 مليون دولار أمريكي سنويًا من خلال تحديث كتيب إدارة مياه العواصف.
يجب ألا ينطوي الامتثال التنظيمي على نهج واحد يناسب الجميع. غالبًا ما تكون هناك طرق عديدة لتحقيق نفس الهدف. وقد تفضل الأطراف الخاضعة للتنظيم المختلفة أساليب مختلفة لتحقيق الامتثال.
أدركت إدارة جودة البيئة هذه الحقيقة عندما أجرت مؤخرًا بعض التغييرات الرئيسية على دليل إدارة مياه الأمطار.
بادئ ذي بدء، قامت DEQ بتبسيط الوثيقة بشكل كبير، واختصارها من أكثر من 11 ،000 صفحة إلى حوالي 2250. هذا هو حوالي 80% تخفيض في الطول، وقد قلل من طول المجلد الذي كان عرضه قدمين تقريبًا (24") إلى حوالي 5"!
ثانيًا، أعطت DEQ للأطراف الخاضعة للتنظيم بعض الخيارات الإضافية، مما أدى إلى زيادة عدد مسارات الامتثال الممكنة من 54 إلى 77. سيسمح ذلك للشركات بإيجاد الطريقة الأكثر اقتصاداً للامتثال.
إجمالاً، ستؤدي هذه التغييرات إلى تسريع عملية تطوير الخطة ومراجعتها بحوالي شهر، مما سيوفر على الشركات حوالي 234 مليون دولار سنويًا.