إن الحد من الأعباء التنظيمية وتعزيز الشفافية المعززة هما هدفان رئيسيان من الأهداف الرئيسية للأمر التنفيذي 19. من الأسهل قياس الأعباء التنظيمية المخففة كمياً، ولكن التغييرات التي تعزز الشفافية ليست أقل أهمية. تعرض أبرز أحداث هذا الأسبوع إجراءين من شأنهما أن يؤديا إلى قانون تنظيمي أكثر شفافية.

 

يحقق مجلس الولاية للخدمات الاجتماعية دقة أكبر في وثائقه المدمجة.

استجابةً لتحويل السلطة التنظيمية، قامت إدارة الخدمات الاجتماعية في فرجينيا مؤخرًا باستبدال دليل البرنامج الذي أصدرته بدليل آخر أصدرته وزارة التعليم.

أثناء القيام بذلك، أدركت إدارة أمن وحماية VDSS أنه يمكن أن تكون أكثر دقة فيما يتعلق بأجزاء الدليل التي تنطبق بالفعل على الأطراف الخاضعة للتنظيم. لذلك تم تحديث لغة اللائحة لتوضيح أقسام الدليل الملزمة بالضبط.

من خلال القيام بذلك، سيوفر VDSS على الأطراف الخاضعة للتنظيم الكثير من الوقت في محاولة معرفة ما DOE وما لا ينطبق. وتمكنت من خفض 680 المتطلبات التنظيمية، 12.7% تخفيض للوكالة!

 

ألغت وزارة النقل في فيرجينيا وثيقة إرشادية زائدة عن الحاجة إلى لائحة تنظيمية.

تساعد الوثائق الإرشادية في تحديد معايير المتطلبات التنظيمية. ولكن لا ينبغي أن تكون الوثائق الإرشادية بديلاً عن اللوائح الشاملة المكتوبة بوضوح. يجب ألا تضطر الأطراف الخاضعة للتنظيم إلى قضاء وقتهم في مراجعة مصادر متعددة (القوانين واللوائح والوثائق الإرشادية) لمعرفة التزاماتهم.

قامت وزارة النقل في فيرجينيا مؤخرًا بمراجعة لائحة تنظيمية لجعلها أكثر وضوحًا. بعد القيام بذلك، أدركت أن وثيقة التوجيهات الموجودة مسبقاً لم تعد ضرورية. لذلك اقترح اتخاذ إجراء بشأن وثيقة التوجيهات تلك، واقتطاع أكثر من 11 ،000 كلمة من إجمالي وثيقة التوجيهات الخاصة بـ VDOT.

تنزيل أبرز أحداث ORM: أوائل فبراير 2025.